产业互联网平台
传统产业+互联网模式，将传统业务互联网化，
提升内部效率和对外服务能力，是传统产业通过“互联网 +”实现转型升级的重要路径之一。
产业互联网平台的实操核心包括
核心实操技巧表现在
核心能力
现有营销渠道互联网化
开放平台、商家入驻
仓储物流服务
持续配套服务升级
嵌入供应链金融服务
惊喜的客户管理
平台模式
| 模式 | 品牌企业 | 供应链+品牌 | 流通型企业 | 产业园区/商业综合体 |
|---|---|---|---|---|
| 模式 描述 |
制造企业+品牌产品销售 传统企业的数字化转型，聚合省代、经销商、二级经销、代理商、区域大客户和终端门店以及零售和电商的综合型的交易和管理平台 |
产品生产由上游制造业企业提供，核心企业做品牌和品牌商品销售。以核心企业为平台，链接上游的供应商和下游的销售渠道。供应链企业入驻，渠道客户（代理商、经销商）和终端（连锁和加盟），实现统一货品和商品管理。统一的商品的配货管理或终端要货管理。下游库存统一管理和备货的统一管理。统一的云仓管理 | 聚合上游供应链销售各类品牌商品。为各类门店提供供货，下游可以聚合省代和经销商渠道，聚合各类加盟门店。企业也可以做零售电商，赋能各类合作伙伴 | 以产业园区/商业综合体为核心，链接园区内/园区内的企业以及相关的配套企业。以园区/商业综合为核心向全国拓展渠道。将企业的供应链和全渠道客户纳入平台管理。以产业园区/商业综合体向全国招商，实现线上线下联动。统一支付、统一会员管理 |
| 业务 模式 |
各级经销商全部在B2B平台上线上下单采购、终端门店的要货和零售以及零售电商。管理品牌和全渠道的库存。全渠道订单管理，全网营销统一管理。统一客户管理、统一会员管理。渠道的货款方式管理、打款、授信和现金转账 | 核心企业向上游的B2B采购管理，向下游的B2B销售管理。终端门店的配货和要货管理。终端门店的零售和电商销售等等各类销售模式和销售场景管理。可实现一键代发。统一货品管理、统一订单管理、统一客户和会员管理。全渠道订单管理，全网营销统一管理。统一客户管理、统一会员管理。渠道的货款方式管理、打款、授信和现金转账 | 以流通企业为核心，聚合上下游资源。可以是B2B采购、B2B销售，加盟门店POS零售、线上云店零售。可以进行平台B2B撮合零售批发交易。可以实现一键代发。全渠道订单管理，全网营销统一管理。统一客户管理、统一会员管理。渠道的货款方式管理、打款、授信和现金转账 | 以园区/商业综合体为核心构建产业/商业数字化生态互联网平台、赋能商户，更好的服务其供应链和客户，以其中某个企业为节点链接供应链和渠道客户。供应链B2B采购，渠道经销商B2B销售和零售POS，线上电商 |
| 平台 价值 |
改要传统分销管理模式大大提高分销效率。可设计商业模式，提高品牌、渠道、终端和消费者的协同效率，降低成本。一盘货的管理。降低全渠道库存。将订单和生产协同，做到C2F或者B2F | 以核心企业为中心高效链接上下游企业，降低业务链条库存，提高协同效率。根据交易顺序和订单的处理设计各类商业模式。降低整条交易链路的库存 | 快速链接上下游资源，降低整体成本，提高上下游的协同效率。根据上下游的关系设计各类商业模式。可以快速拓展客户和供应商 | 以产业园区和商业综合体为核心，实现跨时空的交易和管理体系，构建线上线下采购、销售管理体系。同时可以通过平台快速拓展到园区/商业综合体以外的全国各地 |
