用户痛点

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  陈旧的考核体系

  数字企业需要新的度量标准（KPIs）来了解业务实施情况和业务的良性发展
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  孤立的组织架构

  缺乏跨业务部门的协调能力，数据孤岛信息壁垒，公司潜能不能最大化，变革的速度受限
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  短视的战术规划

  规划设计和实施，没有顶层设计，按照局部需求完成应用开发
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  有限的经验技能

  数字化决定了企业难以有现成的解决方案，须构建适应业务发展的技术体系，业务体系和数据体系
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  不足的创新协作

  太多的举措并涉及太多的技术服务供商，组织必须关注数字平台，以优化资源和更快地进行创新